GMP認(rèn)證過程中資金投入和經(jīng)濟(jì)效益之間是怎樣的關(guān)系？
企業(yè)要通過認(rèn)證，硬件環(huán)境是基礎(chǔ)。GMP硬件工程建設(shè)是一個專業(yè)技術(shù)要求高、政策性強(qiáng)、牽涉面廣、資金投放量大的系統(tǒng)工程。由于種種原因，我國醫(yī)藥行業(yè)嚴(yán)重缺乏GMP硬件改造資金。能爭取或籌措到資金進(jìn)行GMP改造對于企業(yè)來說已經(jīng)是一件非常不容易的事情。但在實際工作中，有的企業(yè)在GMP改造工作中，資金投放不講效益，不顧長遠(yuǎn)，不精打細(xì)算，甚至貪大求洋，搞"花架子"，造成嚴(yán)重浪費(fèi)。如為求所謂的寬敞明亮，盲目擴(kuò)大生產(chǎn)潔凈室的面積、高度和照度；為求氣派、堂皇，技術(shù)夾層采用過多或硬墻過多，開辟通道過多，甚至開辟參觀走廊等等。有的企業(yè)提出了"為達(dá)到GMP認(rèn)證，起步、標(biāo)準(zhǔn)要高，要一步到位"，"廠房要全封閉、高照度、全空調(diào)，做到高檔次，高水平"。根據(jù)工程投資分析：潔凈室長寬高各向外延伸一米，工程造價將增加20％，空調(diào)投資占總投資的30％，潔凈室每提高一個凈化級別，空調(diào)凈化投資費(fèi)用將增加35％，運(yùn)行費(fèi)用將增加40％以上，這就意味著今后的生產(chǎn)成本也將同步增長。所以企業(yè)在認(rèn)證達(dá)標(biāo)的硬件建設(shè)中，應(yīng)從實際出發(fā)，對照標(biāo)準(zhǔn)，量力而行，做到努力籌劃、科學(xué)設(shè)計，把來之不易的資金用在刀刃上，讓投入產(chǎn)生最大的效益，也為今后企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展留有余地。
2003年1月19日，是具有生機(jī)活力的廣州環(huán)葉制藥有限公司全體員工和股東的大喜日子。環(huán)葉制藥原料藥車間順利通過了國家GMP認(rèn)證，成為國家GMP認(rèn)證企業(yè)。
然而，環(huán)葉高層更注重原料藥GMP認(rèn)證后企業(yè)發(fā)展的問題。環(huán)葉人一貫用心做企業(yè)，任重道遠(yuǎn)，一定更加策馬揚(yáng)鞭，努力開拓兩個市場，乘勢做大做強(qiáng)，再創(chuàng)新年佳績。
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